政策引導(dǎo) 現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員是高學(xué)歷、有技術(shù)的。我國(guó)的農(nóng)業(yè)也必須向高科技、環(huán)保方向發(fā)展，將來(lái)從事農(nóng)業(yè)人員生活在農(nóng)村是一件愜意的事。每年國(guó)家一號(hào)文件都在關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題，在農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)上，也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)類(lèi)院校加強(qiáng)與企業(yè)合作，培養(yǎng)企業(yè)所需人才，發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)。
提高企業(yè)所有者意識(shí)
企業(yè)所有者的一思一舉一動(dòng)，關(guān)乎著這個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展。大多水溶肥企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。企業(yè)所有者需要豐富現(xiàn)在企業(yè)管理知識(shí)，把握方向、抓住重點(diǎn)，建立一套適合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可行的機(jī)制；建立并不斷完善各項(xiàng)制度；在日常行為中形成本公司的企業(yè)文化。
強(qiáng)化人力資源管理
企業(yè)要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，必須建立行之有效的人力資源管理機(jī)制。人力資源管理體系是公司管理機(jī)制的配套體系，要與其他管理制度相結(jié)合，要適合本公司現(xiàn)在發(fā)展的需求，要不斷完善。人力資源管理需要從“選”“用”“留”結(jié)合企業(yè)情況制定培訓(xùn)、工作分析、行為準(zhǔn)則、崗位職責(zé)、激勵(lì)考核等詳細(xì)規(guī)章說(shuō)明。
在實(shí)際操作過(guò)程中，由企業(yè)所有人親自帶隊(duì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段分析制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到切合實(shí)際、實(shí)事求是、制度明確、不斷完善。在此要特別強(qiáng)調(diào)激勵(lì)考核，根據(jù)馬斯洛的需求管理理論，員工工作的目的是為了能增加收入，改善生活質(zhì)量。在激勵(lì)實(shí)施的過(guò)程中，一定要注意公平原則，反對(duì)平均主義，否則激勵(lì)就會(huì)形同虛設(shè)，工作積極的人也會(huì)變得懶惰。這就需要考核制度的實(shí)施要公平，不能盲目照搬大型企業(yè)的考核管理，一定要根據(jù)自己的情況，在不知道怎么做的情況下，可以學(xué)習(xí)或請(qǐng)老師輔助制定。有了公平的評(píng)估體系和多樣化的激勵(lì)措施，員工會(huì)不斷發(fā)揮自己的才能為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
形成良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化的形成是隨著企業(yè)的創(chuàng)建、發(fā)展而慢慢形成的，是所有員工認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀。好的企業(yè)文化能夠使企業(yè)在不知不覺(jué)中形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的建設(shè)切忌領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)某家企業(yè)文化好，就抄襲人家的，如果和自己企業(yè)不相關(guān)能起到反作用。企業(yè)文化的建設(shè)不是一蹴而就的，需要時(shí)間的積累。企業(yè)文化的形成和傳承與領(lǐng)導(dǎo)有很大的關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要遵守并實(shí)施。企業(yè)員工會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的做法，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化做的好不好，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的日常行為就可以表現(xiàn)出來(lái)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為員工提供物質(zhì)和精神方面的需求，提高員工的滿意度，增強(qiáng)員工的凝聚力，從而保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之，水溶肥行業(yè)是特定行業(yè)，有很多特殊的地方。不管外部環(huán)境的改變會(huì)給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)多大的影響，企業(yè)都必須修煉好內(nèi)功，提高企業(yè)所有者意識(shí)，建立行之有效的人力資源管理機(jī)制，形成自己良好的企業(yè)文化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)所有者也應(yīng)重視并不斷學(xué)習(xí)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，循序漸進(jìn)完善管理機(jī)制。
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