中國新型肥料網：雞蛋從外部打破能夠呈現一盤菜，雞蛋從內部打破呈現的是新生命，如何打破就看你的選擇。大戶時代下，經銷商對廠家的選擇更具風險，相比較僅僅在銷量上幫助他們，經銷商更需要選擇的是一雙“轉型”助力之手，“重生”之臂。
據了解，12月28日，在攜手合作、共贏未來，2015華東區新客戶見面會上，聚集了來自8個省市220余名全新經銷商。據華東區域營銷總監梁培仕透露，此次參會經銷商來自安徽、河南、山東、廣東、廣西、云南等八個市場，展出產品囊括了施可豐、賽洋、美邦百合、翔龍等全線品牌，帶著全年區域26萬噸的銷售目標打響了華東市場的第一槍。
“革故鼎新、脫胎換骨、歷史性跨越、走出新路、逆勢而上”，會上，翔龍集團總裁徐輯孟用幾個關鍵詞概括了2014年施可豐發生的翻天覆地的變化，從三權分立的管理體系到生產經營模式的創新，從品牌宣傳的大膽嘗試到售后服務的新思維新戰略，徐輯孟引用鄧小平的理念并指出，發展才是硬道理，增長才是新機遇，2015年，施可豐不僅要大作還要巧做，探索出適合施可豐發展的特色之路，與此同時，他強調，現在與施可豐攜手真可謂正當其時，大有可為，經銷商應抓住施可豐歷史性跨越的良好機遇，同頻共振，用足用活施可豐的銷售政策，把財力、人力、物力投入到最有希望的品牌上，才能集中精力打殲滅戰。
“業務員與客戶要培養成穩定的情人關系”，梁培仕總監在會上明確了2015年在目標、區域、品牌、渠道、基礎建設、宣傳、培訓與交流方面的規劃，并且公布了在打造千噸縣、培育核心二級商、新客戶開發、示范田建設、標準店的升級與改造、一、二級會議、終端推廣、示范觀摩會議等方面的目標，提出2015年華東區新客戶“一見鐘情”政策。
經中國新型肥料網記者采訪了解到，面對農資行業進入競爭白熱化的關鍵時期，廠家更希望通過選擇優質的經銷商增強產品的市場競爭力，所以施可豐方面在40多天的開發中排除“沒有實力、沒有網絡，思想不先進”的經銷商，而經銷商也希望選擇的廠家能夠成為他們的“轉型”助力之手，幫助他們增強農化服務和業務推廣能力培訓，對此，施可豐方面已做好充分準備：組織6名農技推廣人員，并積極舉辦華東區優秀經銷商聯誼會拓展訓練，這無疑成為新經銷商大膽訂貨的定心丸。
翔龍集團總監徐輯孟致辭 華東大區總監梁培仕做華東區政策宣貫 李家利做施可豐公司產品介紹 熱鬧的訂貨環節 新客戶參觀廠區 新客戶參觀廠區 本次會議豐厚獎品 中國新型肥料網記者采訪優秀經銷商 |
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