一日之計在于晨，一年之計在于春。2016年甘肅施可豐公司實現(xiàn)首季度“開門紅”的局面。截止2016年3月26日，甘肅施可豐公司第一季度實現(xiàn)產(chǎn)量 20729.9噸，比去年同期增長32.05%；銷量23486噸比去年增長20.2%。尤其3月份發(fā)貨量首次突破萬噸。良好的開端給公司員工帶來了正能量，并為接下來的發(fā)展及拓寬西北地區(qū)的市場奠定了基礎(chǔ)。 2016年甘肅施可豐公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)董事長、徐總裁工作會議精神，抓緊落實年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)而不懈努力。在目前河西堡鎮(zhèn)總體經(jīng)營形式嚴(yán)峻的情況下，甘肅施可豐公司抓住機(jī)遇、面臨挑戰(zhàn)，實現(xiàn)第一季度產(chǎn)銷量大幅提高的良好局面。
究其主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量過硬及產(chǎn)品多樣化贏得西北地區(qū)廣大客戶的信賴，擴(kuò)大了市場占有率；同時公司經(jīng)過多次技改之后，實現(xiàn)三班倒連續(xù)生產(chǎn)的良好局面，維持了較高開車率，使得復(fù)合肥產(chǎn)量增幅較大；開發(fā)新品種，這樣不僅能增加效益、增產(chǎn)增收，而且能適應(yīng)土壤和作物需肥規(guī)律的要求，提高化肥利用率，保護(hù)生態(tài)環(huán)境以及公司從多角度、多層面、全方位控制成本支出，開展精細(xì)化管理、開源節(jié)流工作，既重“開源”更重“節(jié)流”，做到向清收盤活要效益、向強(qiáng)化管理要效益、向提升份額要效益、向增收節(jié)支要效益。
甘肅施可豐員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，全力以赴的投入到工作中，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項任務(wù)，為全面完成2016的任務(wù)目標(biāo)而努力。
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